Vous souhaitez faire bénéficier d'une formation à vos équipes ? Sachez que des solutions existent et vous aident à approfondir les compétences de vos collaborateurs pour les besoins de votre entreprise. Parmi elles, l'OPCO a été créé en 2018 pour venir répondre à vos attentes concernant l'accès à la formation pour vos équipes.
Voici toutes les questions auxquelles nous allons répondre dans cet article !
Après les annonces du 5 mai 2018, la formation professionnelle a connu une grande réforme. En effet, les organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA) ont été remplacés par des opérateurs de compétences appelés OPCO.
Ils sont agréés par l'État et ont pour mission de collecter les contributions obligatoires des entreprises destinées au financement de la formation professionnelle. Cette collecte s'effectuera jusqu'au 31 décembre avant la relève par l'URSSAF ou la MSA.
Ces contributions servent essentiellement à :
Il existe actuellement une liste de 11 OPCO et chaque entreprise est rattachée à son OPCO en fonction de sa convention collective. Ces opérateurs sont dirigés par des représentants d'employeurs et par des salariés et leur composition doit être variée et prendre en compte les différentes branches professionnelles adhérentes.
Par ailleurs, il existe un OPCO qui regroupe 54 branches professionnelles, il s'agit de l'OPCO EP.
OPCO EP est l'opérateur de compétences des entreprises de proximité. Il regroupe à lui seul 54 branches professionnelles, couvre près de 402.000 entreprises dont 400.000 ayant moins de 50 salariés et couvre ainsi pas loin de 3,5 millions de salariés.
En plus de ces 54 branches, l'opérateur de compétence rassemble des entreprises ne relevant pas d'une Convention Collective Nationale (ou CNN) et celles qui ne relèvent pas d'un accord national de branche sur la formation mais leur activité principale doit rentrer dans le champ de compétence de l'OPCO.
L'OPCO EP réunit 3 secteurs d'activité :
Les entreprises regroupées au sein de l'OPCO ont toutes un point commun : la proximité. Il s'agit de la proximité :
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L'opérateur de compétences pour les entreprises de proximité met tout en œuvre pour les accompagner. Pour cela, il remplit des missions variées.
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Offrir un appui technique |
Cette offre est réservée aux branches adhérentes. Elle consiste à apporter une aide dans la création de certifications professionnelles et dans la détermination des niveaux de prise en charge des contrats en alternance. L'OPCO s'occupe également de la GPEC des entreprises adhérentes, c'est-à-dire de la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences. |
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Fournir un service de proximité |
Cette mission s'adresse aux entreprises de moins de 50 salariés. Ce service a pour objectif d'accompagner ces entreprises dans l'analyse et la définition de leurs besoins concernant la formation professionnelle. Tout en prenant en compte les mutations économiques et techniques de leur secteur d'activité. Il a également été créé pour améliorer l'accès des salariés des entreprises adhérentes à la formation professionnelle OPCO. Pour cela, l'OPCO participe à son financement dans le cadre du plan de développement de compétences. |
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Financer des dispositifs de formation |
Ce financement varie en fonction des niveaux de prises en charge fixés par les branches professionnelles. Ces dispositifs regroupent les contrats d'apprentissage, les contrats de professionnalisation et les promotions ou reconversions par le biais de l'alternance. |
L'OPCO est un opérateur de compétence basé sur la parité. Il est géré par des représentants employeurs tels que U2P, CPME ou les fédérations de branches. Ainsi que par des représentants salariés issus de fédérations ou confédérations.
Ces représentants sont divisés en 3 groupes de gestion :
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