Évaluer les compétences métiers de ses équipes est indispensable à la productivité et au développement de votre entreprise. En effet, cela présente de nombreux avantages.
Nous allons ici vous expliquer :
- Comment et pourquoi vous devez vérifier les compétences ?
- Comment l’évaluation vous permet de voir si vos collaborateurs sont en adéquation avec les changements du quotidien ?
- Comment cela peut vous aider à donner de la visibilité sur les évolutions possibles ?
- Comment cela vous aide-t-il à proposer des formations à vos équipes en cas de difficulté ?
A travers cette lecture, décryptez les avantages de l'évaluation des compétences professionnelles au sein de votre entreprise.
Vérifier les compétences
Les compétences métiers de vos équipes sont celles qui leur permettent de relever les défis et challenges quotidiens liés à leur poste. Malheureusement, vous n’êtes pas toujours en mesure de déterminer si vos collaborateurs s’en sortent bien, à moins de vérifier leurs compétences.
De nombreuses solutions existent pour découvrir ce dont chacun est capable. Certaines structures organisent ainsi des tests de niveau présentés sous forme de questions afin d’évaluer les compétences métiers de vos équipes.
Dans le meilleur des cas, vous pourrez entièrement personnaliser votre évaluation professionnelle et choisir :
- le format de l’examen,
- la durée de l’épreuve,
- les scores sur lesquels vous voulez baser vos évaluations,
- la/les langues que vous voulez prendre en compte,
- le genre de compétences que vous désirez évaluer (linguistiques notamment l'évaluation par compétence en anglais, académiques, professionnelles).
Une fois vos préférences indiquées, le partenaire peut s’occuper d’organiser le test, de partager les copies et de les récupérer. À la suite de cela, vous recevrez une analyse des résultats avec des détails sur les compétences et capacités de chacun de vos collaborateurs.
Grâce aux informations collectées, vous serez en mesure de confier vos tâches et vos missions à des personnes réellement qualifiées pour les accomplir. Vous pourrez ainsi gagner du temps et accroître la productivité de votre société. C’est l’un des principaux avantages de l’évaluation des compétences métiers, mais ce n’est pas le seul.
Découvrez comment évaluer les compétences de vos salariés en entreprise !
L’évaluation vous permet de voir si vos collaborateurs sont en adéquation avec les changements du quotidien ?
Un test de niveau vous permet de connaître les compétences métiers de vos équipes, mais il vous apporte également d’autres informations. Vous pourrez par exemple découvrir si celles-ci se tiennent au courant de l’actualité concernant leur domaine d’activité. Vous pourrez également savoir s’ils ont connaissance des évolutions digitales et s’ils sont capables de les exploiter.
La digitalisation favorise de nombreuses améliorations en ce qui concerne les outils et les méthodes de travail dans les entreprises. Avec elle, un logiciel peut vite devenir obsolète et des techniques de travail plus actuelles peuvent apporter beaucoup à votre société. Mais celles-ci n’auront un véritable impact que si vos collaborateurs sont correctement informés et se mettent à jour régulièrement. Le test de niveau vous aidera à déterminer si vos collaborateurs sont à l’aise avec les changements du quotidien et s’ils possèdent les compétences métiers nécessaires. Le savoir vous permet de prendre des mesures adaptées.
Vous voulez évaluer le niveau d'anglais professionnel de vos collaborateurs ? Découvrez nos conseils.
Pouvoir donner de la visibilité sur les évolutions possibles
Il est important à un moment donné de pouvoir avancer et d’accéder à un poste plus élevé ou à de plus grandes responsabilités. Mais vous ne pouvez pas confier un nouveau poste à une personne sans être sûr que celle-ci est en mesure de l’assumer.
Vous devez donc à tout prix évaluer les compétences métiers de vos équipes pour leur offrir l’occasion d’évoluer. Vous pouvez effectivement découvrir, à l'issue de l’évaluation, des compétences et des savoir-faire qui n’étaient auparavant pas exploités. Vous serez également à même d’utiliser vos ressources correctement.
Une évaluation de compétences métiers, c’est aussi l’occasion pour vous de communiquer à propos des évolutions possibles dans l’entreprise. Si vous jugez qu’un de vos collaborateurs est capable d’assumer un poste, vous pouvez lui en parler et l’encourager à postuler. Vous pourrez ainsi l’orienter efficacement afin qu’il puisse s’épanouir. Les avantages sont doubles. En favorisant le bien-être des membres de votre équipe, vous les encouragez à travailler plus dur, plus fort et à s’améliorer.
De plus, vous amènerez vos équipes à donner le meilleur d’eux-mêmes. Vous les encouragez à rechercher et à acquérir de nouvelles compétences. Vous leur montrerez que leurs efforts ne sont pas vains.
Le plus gros bénéfice que vous pourrez en tirer, c’est que vous garderez vos collaborateurs et que vous les rendrez encore plus compétents. S’ils s’épanouissent bien chez vous, ils n’ont aucune raison d’aller dans une autre entreprise.
Pouvoir leur proposer une formation en cas de difficulté
Les résultats du test de niveau mettront en avant les atouts et les lacunes de chacun. Mais vous ne devez pas considérer que c’est l’occasion rêvée pour réduire votre équipe en renvoyant ou blâmant ceux qui ne sont pas à jour. Ce serait une grosse erreur, car vous devrez embaucher un autre collaborateur.
Or, malheureusement, même si celui-ci a tout ce qu’il faut pour bien faire son travail, rien ne vous dit qu’il pourra s’entendre avec le reste de l’équipe. Vous perdrez également du temps, car vous devrez le former à la vie et aux habitudes de l’entreprise. Vous devrez, en outre, consacrer du temps à la recherche de ce collaborateur. N’oubliez pas non plus que vous pourriez démoraliser vos équipes avec une telle solution. Nous vous conseillons donc de former ceux qui en ont besoin.
Une formation leur permettra d'acquérir les compétences qui leur manquent. Ils seront d’ailleurs très motivés en constatant que leurs collègues progressent suite au test de niveau. Une formation est aussi l’idéal pour qu’ils puissent se mettre à jour sur la digitalisation et les évolutions de leur métier.
De nombreuses formations dédiées existent sur le marché. Celles-ci peuvent également vous permettre de renforcer les compétences linguistiques de vos équipes en formant chacun de vos collaborateurs à l’anglais professionnel et préparer les collaborateurs aux tests de langue pour les certifications internationales.
Vous pourrez en effet trouver sans problème des formations pour maîtriser le vocabulaire, la grammaire et l'orthographe en anglais, espagnol, chinois, allemand et français. Grâce à cela, vos collaborateurs peuvent mener à bien des réunions, accueillir d’autres collaborateurs, recruter, négocier et remplir d’autres types de missions.
Ils pourront également s’évaluer via des simulations de test de langue dans le respect des règles et des conditions des organismes de certifications tels que :
Ces offres de formations évaluent également les progrès de chaque collaborateur afin de savoir comment ils évoluent. La formation peut ainsi être adaptée à chaque personne afin de prendre en compte les besoins spécifiques de chacun.
Découvrez les tests d'anglais utiles en entreprise pour évaluer les compétences linguistiques de vos équipes.
GlobalExam vous aide à les évaluer pour mieux former
Évaluez pour mieux former ! Telle est la devise de GlobalExam. Pour y parvenir, nous vous proposons notre solution de formation en e-learning. Ainsi vous pourrez évaluer vos collaborateurs :
- attribuez des tests et collectez les résultats instantanées,
- visualisez les résultats individuels et l'analyse globale,
- visionnez en détails les compétences maîtrisées par chacun de vos collaborateurs.
En effet, c'est déjà bien mais ce n'est pas fini ! Vous pouvez également évaluer leurs compétences :
- dans 5 langues : anglais, français, espagnol, allemand et chinois,
- des compétences linguistiques, académiques ou professionnelles,
- sous différents formats, durée de test et scores personnalisables,
- et plus de 60 000 questions disponibles.
Une fois vos évaluations terminées il est nécessaire d'avoir un suivi des évaluations de la formation et une vision des évaluations des compétences de vos équipes. Ainsi, notre solution vous propose d'avois accès à :
- un diagnostic initial collectif ou individuel pour attribuer vos parcours,
- des évaluations en continue pour adapter vos formations,
- une validation systématique des compétences en fin de parcours.
Évaluer les compétences métiers de ses équipes est un excellent moyen de les aider à s’améliorer et à exploiter correctement leurs capacités. Un avantage tant pour le collaborateur que pour l’entreprise.
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